Wednesday, April 26, 2017

Dikotomi yang belum terselesaikan dari Paradigma Keputusan Evolusioner



Status Saat Ini: Skenario kebingungan dan persaingan yang dihasilkan oleh penggunaan metodologi pengambilan keputusan yang berbeda antara pemain utama dalam proses transformasi Angkatan.

Dampak: Hilangnya sinergi transformasi dan hasil transformasi yang bersaing.

Diinginkan End State: Memfasilitasi pergeseran paradigma dengan sinergi usaha antara, dan keseragaman, metodologi pengambilan keputusan semua pihak yang terlibat dalam proses transformasi.

Latar Belakang: Dengan selesainya penilaian dan penyampaian laporan tertulis, ada ulasan ekstensif oleh staf Pasukan. Selama tinjauan ekstensif mereka menjadi jelas bahwa staf Pasukan sedang berjuang dengan rekomendasi dalam rancangan organisasi yang disajikan dalam laporan tersebut. Sifat dari pertanyaan yang diajukan dan klarifikasi yang perlu diberikan menunjukkan bahwa metodologi yang digunakan oleh staf Pasukan untuk menilai laporan berbeda dengan metodologi yang digunakan untuk membuat laporan konsultan feasibility study. Selanjutnya, saat kami mempersiapkan tahap II yang merupakan awal pelaksanaan rekomendasi yang terkandung dan dimodifikasi oleh masukan dari staf Angkatan dan Mabes Polri, di sana lagi, tampaknya terputus dan salah paham dengan apa yang diperlukan untuk menerapkan struktur yang direkomendasikan di akhir melaporkan. Kurangnya resolusi membingungkan dan menyebabkan tingkat frustrasi di antara semua pihak yang terlibat. Tampaknya tim AS dan staf Pasukan tidak memproses informasi dengan cara yang sama atau menggunakan metodologi pengambilan keputusan yang sama.

Analisis: Pengamatan terhadap proses yang digunakan untuk menganalisis laporan akhir yang diajukan dan rekomendasinya, menghasilkan kesimpulan bahwa paradigma keputusan yang berbeda digunakan untuk mengevaluasi dan memvalidasi laporan dan organisasi yang diperlukan untuk transformasi Angkatan.

Paradigma pembuatan keputusan telah berevolusi dengan cara yang sama seperti manusia telah berevolusi. Bagi sebagian besar sejarah manusia, paradigma pembuatan keputusan didasarkan pada masyarakat agraris. Masyarakat mendasarkan keputusannya pada alam. Penanaman dan pemanenan didasarkan pada musim dan cuacanya. Sebagian besar dari semua keputusan hidup didasarkan pada apa yang terjadi di sekitar mereka sehari-hari, musim ke musim.

Bahan dasar yang menjadi manusia atau binatang buas adalah sumber pekerjaan.

Munculnya Revolusi Industri dan pembangunan dan pengenalan mesin kompleks dan modern memerlukan cara baru dalam mengambil keputusan. Paradigma pengambilan keputusan berubah, menggantikan manusia sebagai sumber pekerjaan, oleh mesin. Mesin atau Paradigma-Keputusan Mekanisme ini didasarkan pada tiga gagasan mendasar, yaitu reduksionisme, analisis berdasarkan reduksionisme, dan mekanisme.

Gagasan pertama adalah reduksionisme, yang didasarkan pada premis bahwa segala sesuatu yang kita alami, rasakan, sentuh, rasakan, atau tangani adalah sesuatu yang terdiri dari bagian-bagiannya. Bagian-bagian itu sendiri utuh, yang selanjutnya terdiri dari bagian-bagiannya. Jadi, salah satu pertanyaan mendasar yang dihadapi oleh paradigma mesin adalah batas akhir untuk membedakan semuanya, karena ini adalah usia yang disibukkan dengan berbagai hal. Paradigma ini bertumpu pada gagasan sederhana bahwa cara merancang atau memperbaiki sesuatu adalah memecahnya menjadi potongan masing-masing, menyempurnakan potongan masing-masing, menggabungkannya kembali, sehingga menciptakan sedikit mesin yang sempurna. Jadi ide pemersatu pertama dari umur mesin adalah bahwa segala sesuatu terdiri dari bagian-bagian, dan untuk mengatasi hal itu, Anda harus melepaskannya, sampai akhirnya Anda mencapai bagian akhir. Selanjutnya, kita harus melakukannya, karena "X" cukup untuk "Y" - jika "X" terjadi maka "Y" harus terjadi. Paradigma Teknik-Keputusan ini mencoba untuk mengembangkan konsep dunia di mana segala sesuatu terkait dengan hubungan yang diperlukan dan cukup, sebab dan akibat. Ini memiliki dua konsekuensi yang sangat penting. Pertama, adalah ketika kita mencoba menjelaskan sesuatu, sebut saja "Y" dan kita temukan penyebabnya, "X", kita tidak perlu lagi menjelaskannya, karena penjelasannya sudah lengkap. Jika "X" diperlukan dan cukup untuk menyebabkan "Y", maka tidak ada hal lain yang penting. Kedua, pandangan dunia ini menyimpulkan bahwa segala sesuatu adalah mesin; Oleh karena itu, segala sesuatu dapat dianalisis dengan memecahnya menjadi bagian-bagiannya.

No comments:

Post a Comment